0
0
0
s2sdefault

Κατά πλειοψηφία και εν μέσω έντονων διαφωνιών εγκρίθηκαν οι προϋπολογισμοί του ΣΑΠΑ, οι οποίοι παρουσιάστηκαν από τους υπηρεσιακούς. Έντεκα μέλη του Δ.Σ, μεταξύ των οποίων και ο δημοτικός σύμβουλος Μιχάλης Χατζημιτσής, καταψήφισαν τους προϋπολογισμούς. Όπως εξήγησε, αν και η πρώτη φάση του αποχετευτικού έχει ολοκληρωθεί, δεν σημειώνεται μείωση των τελών προς τους δημότες. Εκτίμησε δε ότι με τον τρόπο επιβολής των τελών ευεργετούνται οι μεγαλοξενοδόχοι και μεγαλοεπιχειρηματίες σε βάρος των πολιτών. Παράλληλα, όπως ανέφερε, δεν δόθηκε στα μέλη το δικαίωμα να ακούσουν άλλες απόψεις και να μελετήσουν στοιχεία, όπως για παράδειγμα στην περίπτωση της Γεροσκήπου, όπου ο δήμαρχος ήλθε σε αντιπαράθεση με τον πρόεδρο του Οργανισμού, λόγω διαφορετικής προσέγγισής τους. «Εμείς δεν είδαμε στοιχεία, ώστε να διαμορφώσουμε άποψη, με αποτέλεσμα οι δημότες της Γεροσκήπου θα πάρουν πιο φουσκωμένους λογαριασμούς. Μέχρι και το 2018 υπήρχαν διαφορές μεταξύ δήμου Γεροσκήπου και ΣΑΠΑ, με αποτέλεσμα να μην καταβάλλονται τα οφειλόμενα τέλη. Τώρα τα χρωστούμενα θα προστεθούν στους λογαριασμούς». Ο Μιχάλης Χατζημιτσής κάκισε, ταυτόχρονα, την στάση κοινοτάρχη, ο οποίος αρχικά καταψήφισε τους προυπολογισμούς και στη συνέχεια μετά από παραινέσεις άλλαξε την άποψή του. «Εάν είναι με αυτό τον τρόπο που λαμβάνονται οι αποφάσεις, είναι καιρός να δούμε το κεφάλαιο ανασυγκρότησης του διοικητικού συμβουλίου του ΣΑΠΑ. Τα 2/3 εκπροσωπούνται από το Δ.Σ του δήμου Πάφου και εύκολα κουμάντο μέσα στον ΣΑΠΑ κάνει το εκαστοτε Δ.Σ Πάφου», δήλωσε χαρακτηριστικά.
ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΑΝΔΡΕΑ ΧΡΥΣΑΝΘΟΥ ΘΕΜΑ: Λειτουργία και Συντήρηση της Βιολογικής Μονάδας του Σ.Α.ΠΑ Κατά την τελευταία συνεδρίαση του Δ.Σ. του Σ.Α.ΠΑ στις 04/07/2019, αποφασίστηκε κατά πλειοψηφία, η έναρξη της διαδικασίας παραχώρησης της Λειτουργίας και Συντήρησης (Λ&Σ) της Βιολογικής Μονάδας (ΒΜ) του Σ.Α.ΠΑ σε ιδιώτες. Με την παρούσα επιστολή καταθέτω ενώπιον του Συμβουλίου τους λόγους για τους οποίους καταψήφισα τη συγκεκριμένη εισήγηση. Ως γνωστόν, μέσα από πολύ αντίξοες συνθήκες αναλάβαμε ως οργανισμός τη Λ&Σ της ΒΜ τον Απρίλιο του 2015. Αντιμετωπίσαμε και αντιμετωπίζουμε πολλά προβλήματα ως προς τη Λ&Σ της μονάδας ιδίως σε θέματα που αφορούν την κατάλληλη στελέχωση σε εργατικό και επιστημονικό προσωπικού της ομάδας Λ&Σ αλλά και μικροπροβλήματα στις διαδικασίες προσφορών. Παρά τα πιο πάνω προβλήματα η ΒΜ λειτουργεί εδώ και 4½ χρόνια, σχεδόν άψογα με εξαιρετικής ποιότητας
παραγόμενο τριτοβάθμιο νερό. Αυτό οφείλεται στις άοκνες προσπάθειες της ομάδας Λ&Σ υπό την εποπτεία των μηχανικών του ΣΑΠΑ. Καταφέραμε να μειώσουμε το κόστος πλήρους επεξεργασίας των λυμάτων στα €0.36-0.39/ κυβικό μέτρο. Αυτό το κόστος μπορεί να μειωθεί περαιτέρω όταν η ΒΜ θα λειτουργεί σε συνθήκες πλήρους φορτίου. Τώρα, κατά τους καλοκαιρινούς δέχεται μια ροή της τάξης των 14000 κ.μ/ημέρα περίπου, ενώ η μονάδα είναι σχεδιασμένη να δέχεται μέχρι 19500 κ.μ./ ημέρα. Το Υπουργείο Οικονομικών έρχεται ως τροχοπέδη σ’ αυτή μας την υπεράνθρωπη προσπάθεια, με την απόφασή του να μην μας εγκρίνει συγκεκριμένες θέσεις εργασίας, ιδίως αυτές που έχουν να κάνουν με το επιστημονικό προσωπικό. Σε τι μας εξωθεί λοιπόν το ΥΠΟΙΚ; Στη διαχείριση της ΒΜ από ιδιώτες. Παρότι ως θέμα αρχής δεν είμαι γενικά εναντίον της ιδιωτικής διαχείρισης και πρωτοβουλίας, εν τούτοις σε ορισμένες περιπτώσεις η ιδιωτική διαχείριση δεν είναι πανάκεια. Μια από αυτές τις περιπτώσεις είναι και αυτή της ΒΜ του ΣΑΠΑ. Η όποια ιδιωτική εταιρεία ήθελε αναλάβει τη διαχείριση, με τον τρόπο που συζητήθηκε στο Δ.Σ, και αυτό φαντάζομαι θα αντανακλάται και στα έγγραφα του διαγωνισμού που θα ετοιμαστούν (μέγιστη αποδεκτή τιμή, εξισώσεις μεταβλητών των τιμών, στελέχωση ομάδας Λ&Σ), θεωρώ ότι δεν θα είναι για το καλώς νοούμενο συμφέρον του οργανισμού και κατ’ επέκταση του δημοσίου συμφέροντος. Και εξηγούμαι. Αν κάποια ιδιωτική εταιρεία αναλάβει τη Λ&Σ σε μια χαμηλή τιμή (φαινομενικά συμφέρουσα για τον οργανισμό) πολύ φοβούμαι ότι στο τέλος θα αποδειχθεί επιζήμια για τον οργανισμό. Οι λόγοι είναι πολλοί. Πρώτον, η ποιότητα της Λ&Σ να είναι η ελάχιστη απαιτούμενη, δεύτερον, η εξίσωση μεταβλητών των τιμών (V.O.P) να αλλοιώνει κατά πολύ την αρχική τιμή προσφοράς, τρίτον, ο ιδιώτης θα θέλει να βγάλει κέρδος από αυτό το συμβόλαιο και θα το βγάλει σε βάρος της σωστής συντήρησης των ουσιωδών μηχανημάτων της ΒΜ. Αυτό ελλοχεύει τον κίνδυνο όταν λήξει
το Συμβόλαιο να παραλάβουμε πίσω μηχανήματα που το προσδόκιμο της ωφέλιμης ζωής τους να είναι πολύ περιορισμένο, με αποτέλεσμα να χρήζουν αντικατάστασης με πολύ ψηλό κόστος. Παρότι κάποιος μπορεί να ισχυριστεί ότι θα υπάρχουν εκείνες οι ασφαλιστικές δικλείδες που να μας προφυλάσσουν από αυτό το ενδεχόμενο, να μην ξεχνούμε ότι ο ιδιώτης θα είναι ένα βήμα πιο μπροστά από εμάς διότι είναι πολύ πιο έμπειρος από εμάς και θα ξέρει που μπορεί να ‘’παίξει’’ με το θέμα της συντήρησης των μηχανημάτων. Η ΒΜ είναι περιουσιακό στοιχείο του ΣΑΠΑ αξίας πέραν των 25 εκατομμυρίων ευρώ. Θα έπρεπε το κράτος δια του ΥΠΟΙΚ να μας έδινε την ευκαιρία να συνεχίσουμε τη Λ&Σ η οποία αποδείχθηκε επιτυχημένη. Δεν νομίζω ότι το κόστος επεξεργασίας (ευρώ/κ.μ.) θα μπορεί να μειωθεί σε τέτοιο βαθμό, ούτως ώστε και ο ιδιώτης διαχειριστής να βγάζει το εύλογο κέρδος του χωρίς να επενδύσει αρκετά λεφτά και εμείς ως οργανισμός να μπορούμε να μετακυλήσουμε την εξοικονόμηση στους πολίτες. Είχαμε και στο παρελθόν ιδιώτες διαχειριστές και είδαμε τ’ αποτελέσματα. Ως εκ τούτου, παρότι σέβομαι την κατά πλειοψηφία απόφαση του Δ.Σ. του ΣΑΠΑ για προσφυγή στη διαδικασία προσφοροδότησης για τη Λ&Σ της ΒΜ, θεωρώ ότι μακροχρόνια ίσως αυτή αποβεί μη συμφέρουσα. Μακάρι να διαψευσθώ.

Πιο διαβασμένα

  • Week

  • Month

  • All